把《爸爸去哪兒》節(jié)目拉成自己的兄弟,品牌植入每一個(gè)細(xì)胞
最初得知伊利斥巨資,拿下《爸爸2》獨(dú)家冠名權(quán)時(shí),除了想和它做朋友,別無他想。直到看了第五站《爸爸2》呼倫貝爾草原站的節(jié)目,才意識(shí)到自己的目光短淺。中國(guó)乳業(yè)老大的品牌營(yíng)銷,確有高明之處。在別的品牌商不遺余力的博取熱播節(jié)目的好臉色,求一個(gè)產(chǎn)品露出時(shí),伊利已經(jīng)通過潛移默化的品牌滲透,儼然已經(jīng)和《爸爸2》結(jié)成了好兄弟。
節(jié)目錄制在伊利牧場(chǎng),品牌植入無處不在
選取獨(dú)具特色的拍攝地歷來是《爸爸去哪兒》的一大看點(diǎn),而在經(jīng)歷過沙漠、雪地、水鄉(xiāng)、古村等地之后,選擇風(fēng)景優(yōu)美又頗具特色的草原也就水到渠成。經(jīng)過多年潛心經(jīng)營(yíng),如今伊利的優(yōu)質(zhì)奶源基地已經(jīng)遍布全國(guó),并且逐步由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。然而,自說自話終究不如消費(fèi)者眼見為實(shí)。這次,伊利以開放牧場(chǎng)的方式,宣傳它的“好奶源,看得見”。
伊利呼倫貝爾牧場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是自然、原生態(tài),藍(lán)天白云、青山秀水,在一望無垠的美麗大草原,萌娃們歡快地玩樂,探秘伊利牧場(chǎng)天然奶源地,體驗(yàn)原生態(tài)的帶來的樂趣,自然體現(xiàn)了伊利綠色健康的品牌形象,品牌植入毫無生硬感。
有幾個(gè)大特寫有什么了不起,關(guān)鍵時(shí)段插進(jìn)宣傳片也只能遭人詬病,高手都是殺人于無形,高級(jí)別的植入是不易察覺卻如影隨行。為了避免生硬的效果,節(jié)目中并沒有刻意展現(xiàn)伊利產(chǎn)品的商業(yè)化元素,而是利用擠牛奶、奶牛聽音樂、伊利牧場(chǎng)萌娃會(huì)記者等節(jié)目環(huán)節(jié),真切展現(xiàn)了伊利好奶源、好品質(zhì)。
伊利所追求的健康安全品質(zhì),在星爸萌娃探秘牧場(chǎng)天然生產(chǎn)工序的過程中自然地展現(xiàn)出來。在有趣的節(jié)目進(jìn)程中,伊利品牌給觀眾留下了深刻的印象,這遠(yuǎn)比插播廣告來得高明得多。
除了拍攝地點(diǎn),能帶動(dòng)大量粉絲的明星效應(yīng)當(dāng)然也不能錯(cuò)過。上一季嘉賓張亮父子的溫暖回歸,為節(jié)目增加了新的亮點(diǎn)。此次張亮既是上期嘉賓,又是伊利產(chǎn)品的代言人,同時(shí)在節(jié)目中扮演伊利牧場(chǎng)收奶工。雖然多重身份,但里外都是自家人,對(duì)于伊利的品牌宣傳自然而然。
在營(yíng)銷簡(jiǎn)單粗暴的過去,或許一個(gè)點(diǎn)就能爆發(fā)足夠的影響力,或是請(qǐng)一個(gè)當(dāng)紅的明星代言,或是辦一場(chǎng)規(guī)模空前的線下活動(dòng),甚至制造一個(gè)話題事件,只要肯砸錢,瞄準(zhǔn)一個(gè)方向狂轟一氣就是了。
而如今的品牌營(yíng)銷越來越像一門藝術(shù),只憑一時(shí)之勇是不能取勝的。消費(fèi)者的審美越來越挑剔,競(jìng)爭(zhēng)者的招式越來越花哨,要想獨(dú)步武林,單打獨(dú)斗只有吃虧的份。伊利深諳其道,冠名成功后并沒有被勝利沖昏頭腦,品牌營(yíng)銷做得有章有法,除了節(jié)目冠名以及創(chuàng)新的在節(jié)目中大量軟性植入,電視廣告也走進(jìn)《爸爸2》的拍攝地實(shí)景拍攝,搭著草原專場(chǎng)熱播的順風(fēng)車,徹徹底底的火了一把。表面觀眾是在重溫有趣的草原風(fēng)情,實(shí)際上伊利“好奶源,看得見”的信息早已深入人心。還有越來越多的家長(zhǎng)選擇走進(jìn)伊利牧場(chǎng),享受與明星父子們一樣的互動(dòng)與風(fēng)情,伊利立體化的整合資源,線上線下輕松打通,品牌撲面而來,卻又如沐春風(fēng)。
其他品牌商把熱播節(jié)目當(dāng)成神,伊利卻當(dāng)成自家兄弟。把品牌傳播與節(jié)目捆綁,創(chuàng)新軟性植入,既不矯揉造作,卻又深入到每一個(gè)細(xì)胞。同時(shí)全媒體遍地開花,立體擴(kuò)散深入各種受眾場(chǎng)景,影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
回顧今年6月,在荷蘭銀行公布的2014全球乳業(yè)20強(qiáng)榜單中,伊利首次躋身世界乳業(yè)10強(qiáng),創(chuàng)造了亞洲乳企的最高排名。截止2013年底,伊利旗下液態(tài)奶的市場(chǎng)占有率為25.3%,居行業(yè)之首,并獲評(píng)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全國(guó)液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度第一。
說到這兒,我們也仿佛恍然大悟。當(dāng)其他品牌商因?yàn)橐粋€(gè)鏡頭、一個(gè)產(chǎn)品,在節(jié)目可看性與商業(yè)植入間權(quán)衡糾結(jié)時(shí),作為亞洲乳業(yè)領(lǐng)頭羊的伊利,已經(jīng)憑借足夠的實(shí)力和魄力,在品牌建設(shè)與品牌合作之路上,越行越遠(yuǎn)!
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