為什么要找專業(yè)策劃設(shè)計(jì)公司?
溝通雙方的角度上,更充分地理解什么是商品,什么是顧客,而什么又是組織管理等等看似基本的問(wèn)題,為企業(yè)解決困擾,從根本上為他們提供解決方案,因此設(shè)計(jì)元素是基于這一系列研究,通過(guò)深入挖掘形成的,決不是浮于表面的東西。
很多企業(yè)內(nèi)部本身都具備設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的能力,那么為什么即使是一家成功的企業(yè)仍要向設(shè)計(jì)公司尋求幫助以進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)呢?PSBD的一次調(diào)查顯示有以下四個(gè)主要原因:
1、成熟的能力;
基于豐富的資源,專業(yè)設(shè)計(jì)公司正好提供了超出企業(yè)內(nèi)部能力的專業(yè)服務(wù)。2、速度;
井然有序的項(xiàng)目管理程序和獨(dú)立的操作過(guò)程可為企業(yè)獲得贏取市場(chǎng)的快速反應(yīng)。
3、專業(yè)知識(shí);
設(shè)計(jì)公司通過(guò)大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所積累的在材料、技術(shù)或市場(chǎng)方面的先進(jìn)專業(yè)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)所欠缺和生疏的。
4、創(chuàng)新。獨(dú)立于企業(yè)之外的設(shè)計(jì)公司會(huì)用全新的視點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的議題并產(chǎn)生構(gòu)想為企業(yè)尋找新的突破口。
這些原因揭示了專業(yè)設(shè)計(jì)公司的價(jià)值并不是留于設(shè)計(jì)出表面裝飾華麗的產(chǎn)品,而是如何經(jīng)營(yíng)、通過(guò)服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),由普通學(xué)生設(shè)計(jì)的企業(yè)LOGO一般只能開(kāi)價(jià)2000元左右,而一位資深設(shè)計(jì)師的作品的價(jià)值卻是20萬(wàn),是前者的100倍。他們之間的差距不在于后者的方案比前者漂亮100倍,也不在于后者提供了比前者多100倍的方案(現(xiàn)實(shí)情況總是相反的),這里根本的區(qū)別是學(xué)生
傾向于為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),注重表面形式卻忽略了設(shè)計(jì)最重要的內(nèi)涵。而大師們?cè)?/span>構(gòu)思方案之前卻是做足功課,理解企業(yè)的文化,管理,深入了解項(xiàng)目背后的信息和客戶真正的需要,抱著解決問(wèn)題的目的再來(lái)進(jìn)行創(chuàng)作,胸有成竹,水到渠成地形成自己的作品,而設(shè)計(jì)的真正價(jià)值也正是如此。是通過(guò)降低成本來(lái)獲得利潤(rùn)呢?還是通過(guò)挖掘客戶需求來(lái)創(chuàng)造價(jià)值?事實(shí)證明價(jià)格戰(zhàn)只是一種短視行為,一味埋頭于壓低設(shè)計(jì)價(jià)格將導(dǎo)致設(shè)計(jì)公司陷入疲于奔命的惡性循環(huán),沒(méi)有資金和時(shí)間來(lái)深入理解項(xiàng)目,設(shè)計(jì)作品也將漸漸喪失靈魂,成為毫無(wú)創(chuàng)新可言的表面功夫。
要真正提升公司的實(shí)力和價(jià)值,首先要尊重自己的勞動(dòng)成果,成為客戶的伙伴,通過(guò)成功的合作取得相互尊重的平等地位,提高設(shè)計(jì)的附加價(jià)值,這樣才能獲取相應(yīng)的利潤(rùn),積累資金并進(jìn)一步投資于員工培訓(xùn),學(xué)習(xí)等活動(dòng),形成一個(gè)良性循環(huán)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。品深設(shè)計(jì)公司專注VI設(shè)計(jì),LOGO設(shè)計(jì),畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì),品牌設(shè)計(jì),標(biāo)志設(shè)計(jì)等服務(wù),品深設(shè)計(jì)公司將為企業(yè)打造最新穎的品牌形象視覺(jué)設(shè)計(jì)。
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